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企业课程

什么才是真正完美的项目管理呢?真正完美的项目管理应该是PBA(商业分析)+PMP(项目管理)项目,对于企业更像是一种投资手段。VUCA时代环境下,企业对投资的态度也都更加谨慎。那么作为项目经理,不能只关注“做什么”,或简单满足项目管理基本需求,而需要关注项目对组织的投资战略价值,以及为什么需要这个项目的商业背景。这需要项目经理更加重视项目投资前期的商业环境分析和商业论证,具备前瞻分析的能力,...

近几年随着国家计算机与软件技术的发展,每年报名参加软考考试的人也越来越多。据工信部新闻发布会消息,计算机软件与通信专业技术人员职业资格考试累计报考人数超过485万,2022年报考人数129万人。报考人数的逐年攀高也让软考高项报考热度居高不下,居然还有人对于软考证书作用提出怀疑,表示软考高项证书彻底没有用了,并不值得报考。那么今天一篇文章就告诉大家:为什么越来越多的人考软考?软考究竟值不值得考...

本篇心路历程,起笔于2023年7月29号。其实早有动笔想法,但由于考完后等待出成绩是个缓慢且流程复杂的过程,不确定因素很多,故而会担心由于各种意外最终没能通过的尴尬,所以迟迟未动笔;另外一个原因就是懒,这也是主因,就这样拖延了。现在好了,收到证书,没有了后顾之忧,也没有了其他借口,终于能完成未尽事业了,上为感谢苍天赐我的好运气,下为帮助有缘的学弟学妹少走弯路,故提笔对自己近二十多天的总时间跨...

最新消息!第一批申请CSPM证书的小伙伴们看过来!你们的证书已经在我手上啦!本周会陆续安排送出~还有不了解CSPM或找不到申请渠道不知道准备什么资料的小伙伴看这里!下面就给大家科普关于CSPM↓↓↓01CSPM认证是什么?伴随项目管理专业人员地不断发展与提升,为加速推进对标国际水平、符合中国国情的项目管理专业资格标准,持续以标准化手段推动各行业、组织的项目管理体系深入建设。打造属于中国自己的...

几年前,我所在的具有综合专业背景的我离开了某通讯技术公司倒闭了。倒闭的原因也很简单,因为欺骗了大客户,所以下场也是非常严重的,项目款被冻结了,在那个行业领域上了黑名单,所以……在这家新的公司,任研发中心的系统项目经理兼配置经理,但万万没想到,我参与的技术研发项目的失败,却不是因技术不过硬的原因。这也让我不断地反思,为什么有很多公司不能生存下来的真正的原因。01上层分歧给项目带来的麻烦我刚来的...

8月19日PMI认证考试各考点地址更新如下,请各位考生提前查询路线,合理安排出行规划,以免影响参加考试。深圳考点1、4-7、9:广东省深圳市宝安区沙井街道松福大道与帝堂路交口100米深圳市深科技工学校(沙井校区)深圳考点2、3、8:广东省深圳市南山区西丽街道留仙大道2190号深圳职业技术大学留仙洞校区(正门入校)广州考点1:广东省广州市天河区粤垦路198号广东农工商职业技术学院粤垦路校区(西...

8月19日PMI认证考试才聚各考点地址暂定如下,请各位考生提前查询路线,合理安排出行规划。深圳才聚1、4-9:广东省深圳市宝安区沙井街道松福大道与帝堂路交口100米深圳市深科技工学校(沙井校区)深圳才聚2、3:广东省深圳市南山区西丽街道留仙大道2190号深圳职业技术学院留仙洞校区(正门入校)广州才聚1:广东省广州市天河区粤垦路198号广东农工商职业技术学院粤垦路校区(西南门/南1门入校)广州...

2023年3月18日我参加了美国PMI协会中国大陆地区的PMP(项目管理专业人士)证书考试,并通过了考试,考试成绩为2A1T。回顾整个备考过程,从原定的2022年3月份开始,由于中国大陆地区疫情防控要求,考试时间一再延期。在这漫长而艰辛的备考过程中,深圳世纪拓睿教育管理有限公司的培训老师们一路陪伴,让我得以在备考过程中时刻保持学习热情,不放弃复习备考热度,一鼓作气通过了考试。在此,我想分享一...

最新好消息!各位持有PMP证书的同学可免考直接申领增持CSPM-2证书以此获得国际/国内项目管理双认证(原来的PMP证书不会受到影响噢)那么大家知道什么是CSPM?CSPM有什么用处?下面就给大家科普关于CSPM↓↓↓01CSPM认证是什么?伴随项目管理专业人员地不断发展与提升,为加速推进对标国际水平、符合中国国情的项目管理专业资格标准,持续以标准化手段推动各行业、组织的项目管理体系深入建设...

活动简介:世纪拓睿将于2023年6月11日开展主题为“以球会友,羽出精彩”羽毛球户外活动!本次活动为各位小伙伴们提供一个交流羽毛球技术的平台,充分展现自我风采,丰富文化生活,用羽毛球的起落沉浮,为校友会增添新的活力。本次活动名额有限,抓紧报名吧!活动报名方式:1.识别下方图片二维码即可跳转链接报名2.点击本文左下角“阅读全文”即可跳转链接3.更多活动详情请扫描下方二维码或跳转链接查看活动奖励...

如何运用WBS提高项目成功率据某权威机构统计,项目范围失控已经成为第二大导致项目失败的原因,一个很重要的原因是未做或未做好工作分解结构:WBS。虽然WBS对项目管理至关重要,但是大多数项目经理未系统学习和掌握WBS。通过此次分享展示,让参加沙龙的小伙伴理解WBS的概念、定义,了解WBS对项目成功的重要性,以及如何正确编制项目的WBS。沙龙时间:6月11日 14:30参与方式:扫描下方海报二维...

新鲜出炉的喜报来啦, 恭喜拓睿ACP全体通过!7A(满分率)高达88%!学习群里的都是同学们报喜的声音~(部分学员的成绩)经过漫长的等待,你们终于迎来了自己心心念念的成绩!在此恭喜所有顺利通过ACP考试的同学!接下来耐心等待你的纸质证书吧!7月3日拓睿ACP课程即将开课想要学习或者了解ACP的小伙伴们,抓住机会立即报名!一次报名,多次学习,考试时间自由选择!在学习周期内,全程提供专业报考服务...

在当今的大时代背景下,数字化是企业与产业最大的变革驱动力,数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会,并且这种变革还在加速进行着。2018年中国数字经济规模达到31.3万亿人民币,名义增长20.9%,占GDP比重为34.8%,保持着全球第二大数字经济体的地位。数字经济是继农业经济、工业经济之后的国家主要经济形态,数字化转型正在驱动生产方式、生活方式和治理方式发生深刻变革,对世界经济、政治...

‍‍‍‍‍从技术走向管理您可曾遇过以下问题:工作一定年限后,谋求进入管理层似乎是职业生涯中自然而然的事情。那么如何来突破职业天花板?进入管理层需要一套完全不同的技能,很多人擅长自己的本职工作并不一定表明他也能当一个好的管理者,到底需要关注那些素养和思维?技术主管如何培养团队管理能力和领导力?突破你的职业瓶颈?如何规划你的职业生涯?你的职业目标在哪里?这些问题你都将在这次讲座中找到答案!本次沙...

各位亲爱的校友,大家好!2023年5月9日,PMP/ACP/PBA成绩陆续公布啦!为庆祝大家顺利通过项目管理考试,我们特举办以下活动:活动一:“微信晒成绩”(可获10PDUs)发微信朋友圈:感言+成绩图片+推广图片。如:我的PMP成绩,一次通过了,成绩是(如:3A、2A1T、1A2T、3T等),没有枉费这2个月的认真投入,感谢拓睿教育!1.截图以后到拓睿微信公众号“twaypmp”2.回复“...

北京时间5月9日起,PMI将陆续上传中国大陆地区2023年3月18日PMP®/PMI-ACP®/PMI-PBA®/PGMP®项目管理类考试成绩。成功通过考试的学员,可以在邮箱中收到邮件标题为祝贺您!的邮件。由于参加本次考试的人数众多,因此考试结果将分阶段处理,而不是在同一天进行。所有考生的成绩将于一周内上传完毕。成绩一旦成功上传,考生将收到有关成绩的个性化电子邮件通知。这是考试成绩的正式通知...

活动回顾4月12日&4月13日为期两天的中广核数字化转型内训在红沿河核电站顺利开展!活动主题本次企业内训特别邀请了数据治理及数据标准化的专家王兵老师担任主讲老师内训的主题是企业数字化转型顶层设计,包含了TOGAF®培训以及DAMA数据管理知识体系培训。课程收益Learning Outcomes课程收益:掌握企业架构TOGAF9.2工作方法掌握企业架构ADM开发框架掌握应用TOGAF9.2架构...

学习有三种方法:从书本中学习、向身边的人学习、向自己学习,其中向自己学习最靠谱。如何向自己学习呢?向自己学习最有效的方法就是复盘。项目复盘的结构在许多地方与事后回顾是类似的。主要包括:重温项目的目标和交付成果、过去哪些做得比较好、哪些能做得更好些。与事后回顾相比,复盘仍有一些特点:更有深度、前瞻而规范、邀请客户参加。对于项目复盘,这12个项目操作被公认为是屡试不爽的“秘诀”。01 召集会议在...

千辛万苦,好不容易晋升到项目经理,或许您以为可以松一口气了,其实不然,有一位项目经理就遇到了这样的问题,“我是项目经理,我要以身作则,除了项目管理的事情外,还有好多事情我得亲自去做,项目经理责任大,但也真是累啊。“其实,换一种心态,或许会有不一样的发现,原来,项目经理也可以这样做——一个6人以上项目成员的项目团队,项目经理只该干三件事情。以目标导向来做事首先要明白该做什么,其次才是如何做。目...

2023年上半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试报考工作即将开始。在此,提醒各位报考人员:计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是国家职业资格考试,实行统一大纲、统一命题、统一组织,请报考人员登录中国计算机技术职业资格网(https://bm.ruankao.org.cn/sign/welcome)进行诚信报考,并妥善保管软考介绍信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格...

PMI, PMP, Project Management Professional, CAPM, PgMP, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and The PMI Talent Triangle are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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