在这个变化发展迅速的时代，各行各业进行敏捷转型是必然趋势。尽管转型之路会不容易，但这是必走之路。那么，企业为什么一定要实施敏捷管理呢？今天我们就来聊聊敏捷项目管理的价值体现。敏捷项目管理主要有三个方面的价值：第一，是对于组织的价值；第二，是对于团队的价值；第三，是对于个人的价值。01对组织的价值1、经常交付，可缩短上市时间——每周一次上线跟每月一次上线的差异可想而知2、拥抱变化，尽力接受有价...

师资阵容强大，实战经验丰富，知识能力双提升

PMP交流分享会2023年最后一次的PMP考试也已经结束了。热闹过后，小伙伴们是否也感受到心情从考后的欣喜转为茫然，一时不知道该做些什么？其实回想报考PMP的初衷，就会明白了！学PMP是为了提升自我，如何在以后的工作中学以致用，更好地做项目，才是我们学习PMP真正的价值所在。本次分享会，我们请来了三位重磅嘉宾与大家分享学习以及实践经验，交流学习完PMP后如何在生活和工作中更好的运用项目管理。...